Draft:Migros Magazine

Migros magazine is a weekly free newspaper of the Swiss retail group Migros. Previously, the magazine Wir Brückenbauer, founded by Migros founder Gottlieb Duttweiler in 1942 and published by the Federation of Migros Cooperatives, was subtitled «Wochenblatt des Sozialkapital» (also called: bridge builder ).

Contents 1	history 1.1	Foundation (1942) 1.2	Redesign (1987) 1.3	Renaming (2004) 2nd	Characteristic today 3rd	Editions in other languages 4th	literature 5	Web links 6	Individual evidence

Foundation (1942)
We bridge builders of August 26, 1942 Gottlieb Duttweiler set up journalistic channels for Migros early on. It started in 1925 with a leaflet called Migros - the bridge, which appeared every three to four weeks. From December 1927 Duttweiler placed text advertisements in several newspapers. This newspaper in the newspaper appeared 727 times in total. In November 1935, Duttweiler founded the newspaper Die Tat, which appeared first as a weekly and from October 1939 as an evening newspaper.

When Duttweiler converted Migros into a cooperative in 1941, he applied to the Justice and Police Department to found a weekly newspaper for the cooperative members. The launch was not approved until July 21, 1942. Shortly afterwards, on July 30, 1942, the first edition of Wir Brückenbauer was published. Duttweiler was a member of the editorial committee of the new paper.

With this organ, Migros was able to convey a «Migros spirit» to its members better than through the newspaper in the newspaper. During the Second World War this meant, among other things, that the federal government's supply policy was commented on from its own perspective and that a sense of community was built up and maintained. [5] In his editorial in the first issue called Duttweiler:«A condition must be created in everyday life that will be in line with the word:‹ We are one people of brothers ›. Back to federal principles, up to Christianity in everyday life - […] that is the task of material and intellectual social capital and especially of our organ ‹We bridge builders›. » [6]

The bridge builders built in the following years with various sections such as letters to the editor, contests, consulting services, travel and reader surveys readers loyalty. Different sections of the population were portrayed, but the marketing of Migros products, which were also cheap during the war, also contributed to reader loyalty during the crisis. The advisory service and competitions, in which readers were able to send in text and picture contributions, were particularly popular. [7] The circulation rose in the first years of 110,000 copies in the summer of 1942 to 200,000 copies in 1950. The most important growth factor in addition to the reader loyalty was the free membership in the cooperative. [8th]

Redesign (1987)
In 1987 the newspaper was redesigned: the bridge builder now appeared in four colors and in tabloid format. Changes have also been made to the content. On March 25, 1987, the new rubric of a search corner appeared for the first time, only under the title "Who searches, who finds". Later she was called "One knows for sure...". The search corner developed into a “real hit” with the public, as the newspaper wrote in May 1987: “So many people and things from past times want to be found again - and in any case, our large readership will certainly remember someone. » [9]

Then over 1000 search queries appeared each year. Most of them concerned lost friends from school and vocational training or military service, but also forgotten lyrics, poems or hobby things. The submissions, which were published with or without a photo, often expressed a return to the lost village life. The introduction of a conservative section for reader retention purposes corresponded to the dominant marketing theme at the time, the change in values, as the 1987 Migros Annual Report mentioned. Migros saw these changes as both an opportunity and a threat. On the one hand, the column provided an identity-creating memory depot in view of new times of crisis, on the other hand, the return to the past also strengthened individual learning for the future. [10]

Renaming (2004)
On May 25, 2004, the name of the newspaper was changed to Migros magazine in order to clarify the relationship to Migros again after the old symbolism of the retailer as a “bridge builder” between producers and consumers was forgotten. The “we” made the community clear and was supposed to build the “bridge” between producer and consumer. [11]

The renaming came at a stage in the renewal of Migros, which also included the revision of the statutes of November 9, 2002 and the accompanying structural reform as well as the new mission statement from 2003. [12] In the editorial, Anton Scherrer, President of the MGB Directorate General, wrote: "The new magazine should reflect the fresh, modern Migros - without neglecting current social, political and economic issues." Associated with this was a more reader-friendly design of the structure and the enlargement of the typography.

Characteristics today
The Migros magazine is printed every week on Mondays in more than one and a half million copies and is sent free of charge to all members of a Migros cooperative and to all customers with the “ Cumulus ” customer card. The newspaper is u. a. also available free of charge for everyone in all larger Migros branches. She has a WEMF - certified circulation of 1'550'818 (1'558'711 previous year.) Distributed copies, and a range of 2'371'000 readers (WEMF MACH (previous year: 2'358'000). Basic 2018-II).

Largest competitor of Migros magazine is the Coopzeitung of large distribution list, an on Tuesdays appearing Wochenblatt Coop which may have approximately the same high level of support and readership. The Neue Zürcher Zeitung calls the two newspapers the "quiet giants" of the Swiss media landscape and says of their journalistic work: "Obviously, the consumer segment is just as fond of everyday issues and lifestyle issues that are capable of a majority, as well as politically balanced background reports." [14]

The Migros magazine website was completely revised in summer 2017. The user is now at the center of the website. It can be personalized, you can follow individual authors or topics, and users can submit their own articles that appear at eye level with the editors and can also be printed in the print edition. According to Net Metrix figures, the website (d / f) reaches an annual average of approx. 546,000 visits, 282,000 unique clients and approx. 2.5 million page impressions. The then Head of the Online Reto Vogt department was responsible for this. [15]

Since 2005 appearing column of Bänz Friedli is set by the end of November of 2019. [16] Migros terminated its membership in the Swiss Media Association at the end of 2019. [17]

Editions in other languages
In French-speaking Switzerland, the weekly Migros newspaper was first published in French under the title Pionnier Migros, then as Construire, until it was renamed Migros Magazine in 2004 in analogy to the German-language edition. It reaches a WEMF-certified edition of 504,700 (previous year 507,257) copies, and a reach of 660,000 (previous year 662,000) readers (WEMF MACH Basic 2018-II). The Migros Cooperative of the Canton of Ticino publishes an Italian- language weekly called Azione; this was not renamed. It reaches a WEMF-certified circulation of 101,634 (previous year 102,022) copies.

Gründung (1942)
Gottlieb Duttweiler richtete schon früh publizistische Kanäle für die Migros ein. Es begann 1925 mit einem Flugblatt mit dem Titel Migros – die Brücke, das alle drei bis vier Wochen erschien. Ab Dezember 1927 schaltete Duttweiler Textinserate in mehreren Zeitungen. Diese Zeitung in der Zeitung erschien insgesamt 727-mal. Im November 1935 gründete Duttweiler die Zeitung Die Tat, die zuerst als Wochen-, ab Oktober 1939 als Abendzeitung erschien.

Als Duttweiler die Migros 1941 in eine Genossenschaft umwandelte, stellte er beim Justiz- und Polizeidepartement das Gesuch zur Gründung einer Wochenzeitung für die Genossenschafter. Erst am 21. Juli 1942 wurde die Lancierung genehmigt. Kurz darauf, am 30. Juli 1942, erschien die erste Ausgabe von Wir Brückenbauer. Duttweiler gehörte der Redaktionskommission der neuen Zeitung an.

Mit diesem Organ konnte die Migros besser als über die Zeitung in der Zeitung den Mitgliedern einen «Migros-Geist» vermitteln. Während des Zweiten Weltkriegs bedeutete dies unter anderem, dass die Versorgungspolitik des Bundes aus eigener Sicht kommentiert und ein Gemeinschaftsgefühl aufgebaut und gepflegt wurde. In seinem Leitartikel in der ersten Ausgabe forderte Duttweiler: ''«Es muss im Alltag ein Zustand geschaffen werden, der mit dem Wort: ‹Wir sind ein einzig Volk von Brüdern› in Übereinstimmung sein wird. Zurück zu eidgenössischen Grundsätzen, hinauf zu einem Christentum im Alltag – […] das ist die Aufgabe des materiellen und geistigen sozialen Kapitals und ganz besonders unseres Organs ‹Wir Brückenbauer›.»''

Der Brückenbauer baute in den folgenden Jahren mit verschiedenen Rubriken wie Leserbriefen, Wettbewerben, Beratungsdienst, Leserreisen und Umfragen die Leserbindung aus. Unterschiedliche Bevölkerungsschichten wurden porträtiert, aber auch die Vermarktung der auch im Krieg günstigen Migros-Produkte trug in der Krisenzeit zur Leserbindung bei. Besonders populär waren der Beratungsdienst und die Wettbewerbe, bei denen Leser Text- und Bildbeiträge einsenden konnten. Die Auflage stieg in den ersten Jahren von 110'000 Exemplaren im Sommer 1942 auf 200'000 Exemplare im Jahr 1950. Wichtigster Wachstumsfaktor neben der Leserbindung war die kostenfreie Mitgliedschaft in der Genossenschaft.

Neugestaltung (1987)
1987 wurde die Zeitung umgestaltet: Der Brückenbauer erschien nun vierfarbig und im Tabloidformat. Auch inhaltlich wurden Änderungen vorgenommen. Am 25. März 1987 erschien erstmals die neue Rubrik einer Such-Ecke, erst unter dem Titel «Wer sucht, der findet». Später hiess sie «Eine(r) weiss es sicher…». Die Such-Ecke entwickelte sich beim Publikum zu einem «echten Renner», wie die Zeitung im Mai 1987 schrieb: «So viele Menschen und Sachen aus vergangener Zeit wollen wiedergefunden sein – und in unserer grossen Leserschaft erinnert sich sicher in jedem Fall irgend jemand.»

Pro Jahr erschienen sodann über 1000 Suchanfragen. Meist betrafen sie aus den Augen verlorene Freunde aus der Schul- und Berufsausbildung oder dem Militärdienst, daneben aber auch vergessene Liedtexte, Gedichte oder Hobby-Dinge. Die Einsendungen, welche mit oder ohne Foto veröffentlicht wurden, drückten oft die Rückbesinnung auf die verloren geglaubte dörfliche Lebenswelt aus. Die Einführung einer konservativen Rubrik zu Leserbindungszwecken entsprach dem damals dominierenden Marketingthema, dem Wertewandel, wie der Migros-Geschäftsbericht 1987 erwähnte. Diese Veränderungen wurden von der Migros sowohl als Chance wie als Bedrohung aufgefasst. Einerseits vermittelte die Rubrik angesichts neuer Krisenzeiten ein identitätsstiftendes Erinnerungsdepot, andererseits stärkte die Rückbesinnung auf die Vergangenheit auch das individuelle Lernen für die Zukunft.

Umbenennung (2004)
Am 25. Mai 2004 erfolgte die Umbenennung der Zeitung in Migros-Magazin, um so den Bezug zur Migros wieder zu verdeutlichen, nachdem die alte Symbolik des Detailhändlers als «Brückenbauer» zwischen Produzenten und Konsumenten in Vergessenheit geraten war. Das «Wir» verdeutlichte die Gemeinschaft und sollte eben die «Brücke» zwischen Produzent und Konsument herstellen.

Die Umbenennung fiel in eine Phase der Erneuerung der Migros, zu der auch die Statutenrevision vom 9. November 2002 und die damit einhergehende Strukturreform sowie das neue Leitbild von 2003 gehörten. Im Leitartikel schrieb Anton Scherrer, der Präsident der Generaldirektion MGB: «Das neue Magazin soll die frische, moderne Migros widerspiegeln – ohne dabei aktuelle gesellschaftliche, politische und wirtschaftliche Themen zu vernachlässigen.» Damit verbunden war eine leserfreundlichere Gestaltung der Struktur und die Vergrösserung der Typografie.

Charakteristik heute
Das Migros-Magazin wird jede Woche montags in mehr als anderthalb Millionen Exemplaren gedruckt und im Inland kostenlos an alle Mitglieder einer Migros-Genossenschaft sowie an alle Kunden mit der Kundenkarte «Cumulus» versandt. Die Zeitung ist u. a. auch in allen grösseren Migros-Filialen für jedermann gratis erhältlich. Sie hat eine WEMF-beglaubigte Auflage von 1'550'818 (Vj. 1'558'711) verbreiteten Exemplaren, und eine Reichweite von 2'371'000 (Vj. 2'358'000) Lesern (WEMF MACH Basic 2018-II).

Grösste Konkurrentin des Migros-Magazins ist die Coopzeitung, ein dienstags erscheinendes Wochenblatt des Grossverteilers Coop, das etwa gleich hohe Auflage- und Leserzahlen aufweisen kann. Die Neue Zürcher Zeitung nennt die beiden Zeitungen die «stillen Riesen» der Schweizer Medienlandschaft und meint zu ihrem journalistischen Wirken: «Offenkundig findet das Konsumentensegment ebenso Gefallen an mehrheitsfähiger Alltags- und Lifestyle-Thematik wie an politisch austarierten Hintergrundberichten.»

Der Webauftritt des Migros-Magazins wurde im Sommer 2017 komplett überarbeitet. Neu steht der User im Zentrum der Website. Sie kann personalisiert werden, man kann einzelnen Autoren oder Themen folgen, und die User können eigene Artikel einreichen, die auf Augenhöhe der Redaktion erscheinen und auch in der Printausgabe abgedruckt werden können. Die Website (d/f) erreicht im Jahresdurchschnitt gemäss Net-Metrix-Zahlen rd. 546’000 Visits, 282‘000 Unique Clients und rd. 2,5 Mio. Page Impressions. Verantwortlich dafür war der damalige Ressortleiter Online Reto Vogt.

Die seit 2005 erscheinende Kolumne von Bänz Friedli wird per Ende November 2019 eingestellt. Die Migros hat per Ende 2019 ihre Mitgliedschaft beim Verband Schweizer Medien gekündigt.

Anderssprachige Ausgaben
In der Romandie erschien die Wochenzeitung der Migros in französischer Sprache zuerst unter dem Titel Pionnier Migros, danach als Construire, bis sie 2004 analog zur deutschsprachigen Ausgabe in Migros Magazine umbenannt wurde. Es erreicht eine WEMF-beglaubigte Auflage von 504'700 (Vorjahr 507'257) verbreiteten Exemplaren, und eine Reichweite von 660'000 (Vorjahr 662'000) Lesern (WEMF MACH Basic 2018-II). Die Migros-Genossenschaft des Kantons Tessin veröffentlicht eine italienischsprachige Wochenzeitung mit dem Titel Azione; diese wurde nicht umbenannt. Sie erreicht eine WEMF-beglaubigte Auflage von 101'634 (Vorjahr 102'022) verbreiteten Exemplaren und eine Reichweite von 123'000 (Vorjahr 117'000) Lesern (WEMF MACH Basic 2018-II). Migros-Magazin, Migros Magazine und Azione erzielen zusammen eine Auflage von 2'157'152 (Vorjahr 2'167'990) verbreiteten Exemplaren.

Literatur

 * Beat Grossrieder: Starkes Wir-Gefühl für schwierige Zeiten. Der «Brückenbauer» zwischen Kundenbindung und Krisenbewältigung. In: Katja Girschik, Albrecht Ritschl, Thomas Welskopp (Hrsg.): Der Migros-Kosmos. Zur Geschichte eines aussergewöhnlichen Schweizer Unternehmens. hier+jetzt, Baden 2003, ISBN 3-906419-64-9, S. 203–219.

Weblinks

 * Website des Migros-Magazins

Einzelnachweise
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This open draft remains in progress as of July 5, 2023.