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Social business
Le terme social business, tel qu'il est utilisé aujourd'hui, a été en premier lieu définit par la lauréat du Prix Nobel de la paix 2006, le professeur Muhammad Yunus. Tout d'abord décrit dans le livre Vers un nouveau capitalisme puis dans Pour une économie plus humaine. Un certain nombre d'organisations, avec lesquelles il s'est activement impliqué, promeuvent aujourd'hui le social business. Il s'agit notamment du Yunus Centre au Bangladesh, du Grameen Creative Lab en Allemagne, du Social Business Earth et du Yunus Social Business Centre University of Florence.

Selon M. Yunus, un social business fonctionne de la même manière qu'une entreprise mais ce qui le distingue fondamentalement d'une entreprise de type classique, c'est que son premier objectif n'est pas la maximisation du profit mais la réponse à une cause sociale. Un social business doit couvrir les coûts de son activité. Ses actionnaires ou investisseurs peuvent récupérer le coût de leurs investissements mais il n'y a pas de versement de dividendes d'ou l'expression "non-loss, non-dividend" (pas de perte, pas de dividende). La seconde distinction majeure avec une entreprise est tous les bénéfices réalisés sont réinvestis dans le projet afin que ce dernier ait un impact social encore plus élargi. Une définition plus large du social business est possible, en incluant toutes les entreprises ayant un objectif davantage social que financier.

Prototype
Dans le livre du professeur Yunus Vers un nouveau capitalisme, deux types de social business sont proposés:

Le type I correspond à des entreprises cherchant à produire des avantages sociaux plutôt qu'à maximiser le profit revenant à leurs propriétaires. Elles sont détenues par des investisseurs désireux de contribuer à procurer des bénéfices sociaux comme la réduction de la pauvreté, les soins médicaux pour les pauvres, la justice sociale, le développement durable, etc. Les activités de ces entreprises se concentrent sur des objectifs sociaux, c'est le cas par exemple de Grameen Danone Foods, une joint-venture montée entre les deux entreprises (Grameen et Danone), pour réduire la pauvreté grâce à un modèle économique de proximité permettant d'apporter quotidiennement des éléments nutritifs aux pauvres
 * Élément de la liste à puces

Le second type est assez différent car il s'agit d'entreprises cherchant la maximisation du profit, il peut ainsi représenter n'importe quel type de projet mais doit être détenues par des pauvres ou des personnes défavorisées. Ils peuvent en retirer des dividendes ou des bénéfices indirects. Dans ce cas, l'avantage social découle du fait que les dividendes et la valorisation de l entreprise bénéficieront aux pauvres, les aidant de ce fait à lutter contre la pauvreté et même à y échapper.
 * Élément de la liste à puces