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H. Igor Ansoff (рус. Игорь Ансов; el apellido original es Ansov) (Diciembre 12, 1918 a julio 14, 2002) fue un doctor en matemática aplicada y director comercial ruso-estadounidense [1] [2] Es considerado padre de la gestión estratégica.

Contenidos 1 Biografía 1.1 Primeros años 1.2 Carrera 1.3 Fallecimiento 2 Obra 3 Referencias

Biografía Primeros años Igor Ansoff nació en Vladivostok, Rusia, el 12 de diciembre de 1918. Su padre era norteamericano de origen ruso nacido en Evansville, Indiana y su madre era rusa proveniente de Moscú. En el momento del nacimiento de Igor, Ansoff padre era secretario del cónsul general estadounidense en Moscú, David R. Francis, y acababa de terminar un viaje por Siberia en nombre de la Cruz Roja Americana, examinando las condiciones de vida en los campos de prisioneros de guerra. Esto concluyó con un viaje a Japón en 1918 tras lo cual la familia se trasladó a Vladivostok. Estados Unidos tuvo una gran presencia militar e industrial en el Lejano Oriente de Rusia, con tropas terrestres al mando del general Graves. Durante los seis años que tardó la revolución bolchevique para llegar a Vladivostok, la embajada de Estados Unidos estaba siendo lentamente cerrada y sus archivos se trasladaron al este. Muchos registros estratégicos terminaron en Tokio y fueron destruidos en un terremoto y un incendio. La mayor parte del resto de los documentos de la embajada se dirigieron a Vladivostok. Los Ansoff vivieron en Vladivostok hasta que la Embajada de Estados Unidos cerró en 1924, tras lo cual regresaron a Moscú, con Ansoff padre ahora ciudadano soviético. Viajaron los 9.000 kilómetros que el ferrocarril trans-siberiano recorre cruzando Siberia en medio del invierno, donde las temperaturas de menos 35 grados Celsius son comunes. Los vagones de ganado del trans-siberiano se calentaban con estufas de carbón y los ocupantes dormían sobre paja recostados sobre literas de madera. Dado el origen americano del padre, y los antecedentes "capitalistas" de la madre (cuyo padre había sido propietario de una pequeña fábrica de samovar en la ciudad de Tula unos cien kilómetros al oeste de Moscú) los Ansoff eran sospechados como miembros de la "burguesía" de albergar esperanzas y tendencias "contrarrevolucionarias".

La vida de Igor en Moscú engendró en él una desconfianza de cualquier sistema (político o de organización) que pretendiese ser demasiado perfecto, demasiado ordenado. Este espíritu: "se expresó a través de mi incapacidad para integrarme a otros "sistemas" en los que he vivido, estudiado y trabajado. Esto reforzó mi voluntad para sobresalir con el fin de forzar al sistema a reconocerme y premiarme. Y contra toda lógica, también me llevó a sobresalir a través de hacer contribuciones innovadoras que desafiaron las culturas de sistemas" (Ansoff, 1992) Durante 1932-1933 se produjeron dos acontecimientos importantes en la vida soviética. En primer lugar, una hambruna masiva y destructiva; seguida por el comienzo de la gran purga. En 1933 también hubo un descongelamiento de las relaciones entre los EE.UU. y la Unión Soviética, que dieron lugar a la reapertura de la embajada estadounidense en Moscú bajo el Embajador William Bullit. Con el restablecimiento de la Embajada de Estados Unidos en Moscú, Ansoff padre era capaz de conseguir un trabajo administrativo en la Embajada y al mismo tiempo aplicar para la restauración de su ciudadanía estadounidense. Los Ansoff emigran de Rusia a través de Leningrado (San Petesburgo) en septiembre de 1936 en un pequeño carguero, que acomoda una docena de pasajeros. La nave tomó dos semanas para cruzar el océano Atlántico finalmente atracar en Nueva York. Un sacerdote ortodoxo ruso llevó a Igor a la Escuela Secundaria Stuyvesant en el bajo Manhattan, que era una de las dos más elitistas escuelas en la ciudad de Nueva York. Con la ayuda del sacerdote los estudios de Igor se tradujeron a equivalentes americanos facilitando que se graduara en un año. Igor se graduó con los más altos honores al final del año, lo que le garantizó una beca de cuatro años con todos los gastos pagados en el sistema de la Universidad del Estado de Nueva York. También se le ofreció una beca en el Instituto Stevens de Tecnología, la que fuera una de las escuelas de ingeniería más caras y prestigiosas en el país. La beca duraba un año y estaba supeditada a posicionarse dentro del diez por ciento mejor calificado de la clase. En contra de los consejos de sus padres, que eran todavía tenían problemas financieros, fue a Stevens. Cinco años después de llegar a Nueva York, Igor se graduó en la parte superior de su clase de Stevens Institute of Technology en Hoboken, Nueva Jersey. Pero también había llegado a la conclusión que no quería practicar la ingeniería. Buscando una perspectiva más amplia, tomó un grado de maestría en Física Moderna. Participó de la II Guerra Mundial y en 1946 se trasladó a la Universidad de Brown para tomar el título de doctor en Matemáticas Aplicadas. Su educación formal terminó en 1948 cuando tenía 30 años de edad. Se casó el día después de defender su tesis, y viajó a Santa Mónica, California, donde le habían ofrecido un puesto de trabajo en el Departamento de Matemáticas de la Rand Corporation. Igor tardó cerca de cuatro años para concluir que, si bien podría seguir siendo un matemático competente, nunca podría llegar a ser un sobresaliente. Y, dado su afán de sobresalir, cambió su orientación profesional. Moviéndose lateralmente dentro de Rand, Igor se convierte en un director de proyecto en la actividad de proyecto de gran escala centrado en hacer recomendaciones a la Fuerza Aérea de Estados Unidos en la adquisición de tecnología y sistemas de armas. Su segundo gran estudio de Rand se dirigió a la vulnerabilidad de las fuerzas aéreas de la OTAN. Su inclusión de "soft metrics" fue tratada con desprecio por Rand y la fuerza aérea, e Igor aprendió su primera lección acerca de la miopía de la organización que se convertiría en una de sus principales preocupaciones unos 20 años más tarde. En 1957 Igor dejó Rand para unirse al Departamento de Planificación Corporativa de la Lockheed Aircraft Corporation. Su experiencia en Lockheed centró su atención y lo entrenó para hacer frente al problema de la gestión de las organizaciones para enfrentar discontinuidades ambientales, lo que se convirtió en el foco central de su atención durante los siguientes 30 años. Mientras se afeitaba una mañana, Igor se dio cuenta de que no tenía ni idea de lo que quería hacer con el resto de su vida. Mientras estaba de vacaciones en Cape Cod, desarrolló un plan a largo plazo para su jubilación anticipada de Lockheed y encontrar un trabajo en una escuela de management. En el transcurso de un año se acercó a la Universidad Carnegie-Mellon para unirse a la Escuela de Graduados en Administración Industrial (Graduate School of Industrial Administration). Cuando entró a la GSIA se le permitió un año libre de la enseñanza para que pueda terminar su libro, Estrategia Corporativa, que apareció en 1965 y fue un éxito inmediato. En 1969 aceptó un puesto como Decano Fundador de la nueva Escuela de Graduados en Administración de la Universidad de Vanderbilt en Nashville, Tennessee. Aceptó el cargo con la condición de que la escuela se especializaría en la educación de los agentes de cambio, un tipo de gerente que, era muy necesario en la industria y no se formaba a través de ninguna escuela de negocios de Estados Unidos en ese momento. Carrera Luego se dirige a California uniéndose a la UCLA en el Senior Executive Program. Fue un distinguido profesor de la Universidad Internacional de Estados Unidos (ahora Alliant International University) durante 17 años, donde varios institutos continúan su trabajo en la investigación de la gestión estratégica. Durante la Segunda Guerra Mundial, fue miembro de la Reserva Naval de Estados Unidos, y sirvió como enlace con la Armada de Rusia y como instructor de física en la Academia Naval de Estados Unidos. Profesionalmente, es conocido mundialmente por sus investigaciones en tres áreas específicas: •	El concepto de la turbulencia del medio ambiente; •	El paradigma de éxito estratégico contingente, un concepto que ha sido validado por numerosas tesis doctorales; •	La gestión estratégica en tiempo real. Estudiantes de Marketing y de MBA suelen estar familiarizados con la “Matriz de Ansoff”, una herramienta que creó para trazar estrategias genéricas que hicieran crecer un negocio a través de los productos existentes o nuevos, en los mercados existentes o nuevos.

Ha asesorado a cientos de corporaciones multinacionales como Philips, General Electric, Golfo, IBM, Sterling y Westinghouse. Para honrar su cuerpo de trabajo, el prestigioso Premio Igor Ansoff se estableció en 1981 en los Países Bajos. El premio se otorga a la investigación y la gestión en el estudio de Planificación y Gestión Estratégica. El Japan Strategic Management Society también ha establecido un premio anual en su nombre y de la Universidad de Vanderbilt ha establecido una beca Ansoff MBA. Doctor en matemática aplicada, cambió de rumbo en la década de 1950 empleándose en la Rand Corporation. En 1956, fue contratado como especialista en planificación de Lockheed Aircraft Corporation, donde adquirió experiencia práctica en el análisis de la complejidad de un entorno empresarial. En Lockheed fue nombrado Vicepresidente de Planificación y Director de Diversificación. Se desempeñó como Profesor de Administración Industrial en la Escuela de Graduados de la Universidad Carnegie Mellon (1963-1968); Decano Fundador y Profesor de Administración de la Universidad de Vanderbilt, Nashville, Tennessee (1968-1973); profesor en el Instituto Europeo de Estudios Avanzados en Gestión, Bruselas, Bélgica (1973-1975); Distinguido Justin Potter Profesor de de Libre Empresa, Escuela de Graduados en Administración de la Universidad de Vanderbilt (1973-1976); Profesor de la Escuela de Economía de Estocolmo, Estocolmo, Suecia (1976-1983), y profesor de la Universidad Internacional de los Estados Unidos, San Diego, California (1984-2001).

Fallecimiento Murió a causa de una neumonía en San Diego, California, el 14 de julio de 2002. Obras •	Strategic Management Classic Edition (2007) •	Corporate Strategy (1965) Referencias[edit] 1.	Jump up^ "Классики менеджмента. Ансофф Игорь, Ansoff, H. Igor". 2.	Jump up^ Willians, Jack. "H. Igor Ansoff, 83; educator drew worldwide acclaim". UNION-TRIBUNE San Diego.