User:Hrihoreanu.Leonard

http://ro.linkedin.com/pub/hrihoreanu-leonard/16/255/1b4/

Ai să te gândeşti la "lucruri mari", în timp ce faci lucruri mici, astfel că toate lucrurile mici merg în direcţia potrivită

Ca antreprenor, am format si condus o echipa de 24 de oameni si am coordonat bugete de peste 25 milioane de euro pentru clientul nostru. Am crescut vanzarile cu 25% de la un an la altul, pe fiecare segment de business. Am implementat 4 proiecte personalizate de Business Intelligence.

Ca angajat, mă străduiesc să obţin excelenţa în competenţe, procese şi maniera de a conduce. Mă concentrez asupra ţelurilor mele şi mizez pe sinergii, pentru a mă situa printre liderii companiei. Obiectivul meu este să încurajez dezvoltarea profesională, care să genereze profitabilitatea pe termen lung. Învăţarea continuă, înalta performanţă şi angajamentul individual sunt sursele excelenţei mele profesionale

Cu ce ma ocup ?

Orice organizaţie care înregistrează un volum de afaceri ce nu mai poate fi gestionat doar cu ajutorul factorului uman se vede în situaţia de a implementa un sistem de gestiune informatizat al activităţilor critice: activităţi financiare/contabilitate – de obicei primele informatizate, gestiunea resurselor (ERP – Enterprise Resource Planning), gestiunea relaţiilor cu clienţii (CRM – Customer Relationship Management) sunt câteva dintre cele mai răspândite sisteme utilizate de către cele mai diverse organizaţii la ora actuală. Mă voi rezuma la ele deoarece sunt şi cele mai cunoscute.

Multe organizaţii îşi pun mari speranţe în rezultatele promise de astfel de sisteme însă reuşitele nu se dovedesc suficiente. Implementarea sistemelor ERP sau CRM sunt doar un pas, critic este adevărat, în aventura de a implementa un sistem complet de informaţie manageriala (sau de suport al deciziei).

Deşi aceste sisteme permit accesul la date, prin generarea de rapoarte şi situaţii diverse, acest set de funcţionalităţi este limitat şi de obicei disponibil numai celor responsabili de gestionarea respectivelor sisteme, oameni cu pregatire tehnică – programatori sau administratori de baze de date. Acest lucru se datorează pur şi simplu faptului că furnizorii acestui tip de soluţii nu se concentrează pe funcţionalităţile de raportare şi analiză. Dezvoltarea acestor funcţionalităţi pune probleme cel puţin la fel de complexe precum cele pe care le întâmpină în dezvoltarea sistemelor operaţionale. De cele mai multe ori furnizorii de sisteme ERP sau CRM preferă parteneriatele cu furnizorii de soluţii de tip „business intelligence” sau chiar preluarea acestora prin achiziţii pentru a îmbogăţi gama de funcţionalităţi oferită.