User:Javier1diaz

javier1diaz born in Nuevo Casas Grandes Chihuahua Mexico in the year of 1974 the northwest of Chihuahua the land of Paquime Paquimé

Laberinto en medio del desierto donde busco perdido, mi existencia. Muros pintados por gotas aureadas de arenas ignotas, pueblo desconocido y extraño.

Tan cerca...Tan lejos. Presencia perdida en mi alma, el desierto.

Poblada por espíritus viajeros que llevan en vasijas policromas el alma de su pueblo.

Liturgia y comunión de los sentidos, paseo ritual mis pasos por tu arena. Sol de junio, nuevo, renaciente corona de vestigios delirantes de hombres y mujeres que algún día pensaron llegar a ser dioses mortales.

Paquimé mi grito implora conocer de tus secretos los detalles.

Aunque el aire y la tierra me lo impidan y mi cuerpo decida no ayudarme, yo también decido como tú, no morir...permanecer a la orilla del aire duplicarme.

Paquimé mi grito de mortal de rememora a través de las páginas de un libro que se lee desde lo alto del abismo.

Casas Grandes, La Antigua Paquimé, Arqlg. Margarita Velasco M.

La antigua Paquimé o Casas Grandes se localiza en lo que en arqueología se denomina "Norte de México", región que para el siglo XVI estaba habitada por "gente bárbara" cazadora-recolectora-nómada, llamada despectivamente "Chichimeca" por los grupos mesoamericanos de alta cultura que se localizaban al sur de una marcada frontera ecológica y cultural. (1) Esta frontera corresponde a dos tipos de habitats distintos; al norte se extienden amplias zonas áridas como son el Desierto de Sonora, el Desierto de Chihuahua y la zona costera de Tamaulipas, con climas desérticos, vegetación esteparia, suelos salinos y erosianados y con lluvias menores a los 500 mm de media anual.

Museum - Museo de las Culturas de el norte El museo se localiza a un lado de las ruinas de Paquime The museum is just alongside the Paquime ruins

foto:gdu.com.mx

Si bien el Museo de las Culturas de Norte pretende integrar colecciones de esta inmensa región que incluye las porciones norteñas de México y los estados sureños de Estados Unidos, se ha puesto especial atención en la cultura o tradición Casas Grandes, particularmente porque se encuentra anexo a la zona arqueológica del Paquimé y porque se tiene una gran colección para representarla.

Está en proceso la obtención de algunas colecciones que nos permitirán cubrir el ambicioso objetivo de ilustrar desde los aspectos culturales más antiguos hasta el proceso histórico reciente, pasando por la época de los primeros asentamientos agrícolas, las primeras aldeas y sus excavaciones hacia culturas más complejas, donde se incluye la tradición Casas Grandes.

El recorrido por el Museo incluye una parte dedicada a la llegada de los primeros españoles en el siglo XVI y la Colonia., que se inicia en el XVII. También se contempla una relación de los grupos que no tuvieron agricultura por las limitaciones del medio, y finalmente, habrá una sección dedicada a los grupos étnicos y mestizos recientes.

Varios museos de México y del extranjero han comprometido su ayuda para conformar el Museo de las Culturas del Norte, entre ellos el propio INAH, el Museo Nacional de las Culturas y el Regional de Torreón. Los museos de Santa Fe y Alburqueque, en Nuevo México, así como el de Tucson y la Amerind, en Arizona, podrían contribuir con algunas piezas. source:mexico.udg.mx

INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y DE COMUNICACIONES Educación La infraestructura educativa es suficiente para atender las necesidades de la población del municipio hasta el nivel medio superior. Durante el ciclo escolar 1998-1999 operaron 84 escuelas con una matrícula de 14,899 alumnos, atendidos por 676 docentes. Nivel Escolar Escuelas Alumnos Docentes Preescolar Estatal 8 668 32 Federal 13 771 35 Total Primaria 21 1,439 67 Estatal 6 1,497 52 Federal 24 6,375 218 Particular 6 708 32 CONAFE 1 7 1 Total Secundaria 37 8,587 303 Estatal 6 1,669 96 Federal 4 580 23 Por Cooperación 1 165 15 Particular 2 526 22 Total Profesional Medio 13 2,940 156 Particular 6 247 26 Total Bachillerato 6 247 26 Por Cooperación 3 621 51 Particular 3 441 43 Técnico Federal 1 624 30 Total 7 1,686 124 TOTAL 84 14,899 676 FUENTE: Dirección de Planeación Educativa.

Salud

De acuerdo a los datos del INEGI al 31 de diciembre de 1997, la población derechohabiente atendida por las instituciones de seguridad social atendió a 41,970 personas; la población usuaria de los servicios médicos fue de 56,382 personas. Las unidades médicas de consulta externa son suficientes. Los casos que requieren de hospitalización y tratamiento especializado son atendidos en Ciudad Juárez.

Recursos Físicos y Humanos del Sector Salud Instituciones Consulta Externa Hospitalización General Médicos Usuarios IMSS 1 1 54 26,744 ISSSTE 1 -- 7 1,021 SND 1 -- 2 2,430 Pensiones Civiles 1 1 16 1,370 IMSS Solidaridad -- -- -- -- SSCH 1 -- 15 24,817 ICHISAL -- -- -- -- FUENTE: INEGI, Anuario Estadístico del Estado de Chihuahua, 1997

Abasto

El comercio local se provee de Ciudad Juárez, y la demanda de abasto de la población se abastece de tiendas de abarrotes, ferreterías y farmacias, entre otras.

Deporte

Cuenta con gimnasios, estadio de béisbol, autódromo, una deportiva, una unidad deportiva; en las que se cuentan con canchas de baloncesto, voleibol, frontón, campos de fútbol, etc. También existen clubes deportivos

Vivienda

La inversión ejercida por el sector público en mejoramiento asciende a $8,695 mil ejercidos en 1997. El agua potable se abastece de doce pozos profundos, cuyo volumen promedio diario de extracción es de 20,283 m3.

Viviendas Particulares, 1995 Viviendas Particulares: Habitadas 13,036 Con energía eléctrica 12,349 Con agua entubada 12,594 Con drenaje 9,994 Ocupantes en Viviendas Particulares 53,965 Promedio de ocupantes por vivienda particular 4.1 FUENTE: INEGI, Conteo 1995

De acuerdo a los resultados que presenta el II Conteo de Población y Vivienda del 2005, en el municipio cuentan con un total de 13,984 viviendas de las cuales 13,560 son particulares.

Servicios Públicos

La cobertura de servicios públicos en 1999 de acuerdo a la información del ayuntamiento es: Servicios públicos Cobertura Agua potable 97% Alumbrado público 60% Mantenimiento del drenaje público 60% Recolección de basura 75% Seguridad pública 85% Pavimentación 30%

Medios de Comunicación

Existe una administración de correos en la cabecera municipal, la cual brinda servicio de reparto a domicilio, y en las localidades existen agencias sin reparto de correspondencia.

Sólo en la cabecera municipal cuentan con servicio de telégrafos, además dispone de una central telefónica automática con líneas domiciliarias y una caseta de larga distancia; en las localidades también cuentan con casetas.

Respecto a medios masivos de comunicación, cuenta con una estación de radio, y se escuchan las emisiones de Ciudad Juárez y Chihuahua.

Los diarios regionales que circulan son: La pagina de El Cbyernetico www.nuevacasasgrandes.org, El diario de Nuevo Casas Grandes, Diario de Chihuahua, El Heraldo de Chihuahua y Diario de Juárez; los canales televisivos de la ciudad de México.

Vías de Comunicación

El municipio cuenta con 62 kilómetros de carreteras pavimentadas y 49 de brechas. Las principales carreteras son: Nuevo Casas Grandes-Juárez, Nuevo Casas Grandes-Chihuahua y Nuevo Casas Grandes-Janos.

Tiene 70 kilómetros de vías férreas, sin operación ferroviaria. Cuenta con pistas de aterrizaje.

ACTIVIDAD ECONÓMICA Principales Productos, Sectores y Servicios Agricultura

En el año agrícola 1996-1997, la superficie fertilizada con abonos químicos y orgánicos en la que se utilizó semilla mejorada fue de 6,602 hectáreas; 6,642 fueron atendidas con servicios de sanidad vegetal y 6,745 tuvieron asistencia técnica. Los principales cultivos de riego y temporal limitado: trigo, frijol, maíz y alfalfa.

En el mismo año 320 productores se beneficiaron del programa Procampo, comprometiendo una superficie de 4,533 hectáreas por las cuales recibieron apoyos por 2.4 millones de pesos. Superficie (Has.) Producción Cultivos Sembrada Cosechada Volumen (Tons.) Valor (Miles de $) POR CICLOS 7,501 6,641 199,923 103,570 O-I 95-96 1,630 1,630 25,645 7,326 P-V 96-96 3,902 3,722 153,776 39,605 Perennes 1,969 1,289 20,602 56,640 POR MODALIDAD 7,501 6,641 190,023 103,570 Riego 7,501 6,641 199,923 103,570 Temporal 0 0 0 0 POR CULTIVO 7,501 6,641 199,923 103,570 Granos Básicos 2,421 2,285 10,683 16,284 Forrajes 1,594 1,594 31,693 6,118 Oleaginosas 91 53 138 655 Hortalizas 603 597 116,678 16,934 Frutales 1,969 1,289 20,502 56,640 Varios 823 823 20,230 6,939 FUENTE: SAGAR, Delegación Estatal Chihuahua, Subdelegación de Agricultura.

Ganadería

El valor de la población ganadera se estima en 310.3 millones de pesos al 31 de diciembre de 1997; de los cuales: 77.1% corresponde a bovinos, 19.2% aves, 1.6% a porcinos, 1.2% a equinos y el resto a caprinos y ovinos. Especie Cabezas Bovinos 61,695 Caprinos 50 Porcinos 4,710 Ovinos 250 Equinos 1,500 Aves 857,900 Apicultura 4,200

El coeficiente de agostadero es de 15 a 20 hectáreas por cabeza.

Silvicultura

Las especies existentes son: encino y pino.

Comercio

Cuenta con diversidad de supermercados, tiendas de ropa, calzado, farmacias, misceláneas, ferretería, materiales para construcción, entre otras. Las comunidades se abastecen de la cabecera municipal.

Servicios

El servicio foráneo de pasajeros es atendido por Estrella Blanca, Chihuahuenses y Ómnibus de México que cubren las rutas Chihuahua-Nuevo Casas Grandes, Nuevo Casas Grandes-Juárez.

Cuenta con servicio de taxis sólo en la cabecera municipal. El servicio urbano cubre la cabecera municipal, colonia Dublán y colonia Juárez.

El servicio de carga local que existe en el municipio es particular.

Servicios Infraestructura Básica, 1997 Parques Industriales 2 Bancos 6 Hoteles (3 - 5 estrellas) 5 Cines 1 Líneas telefónicas 5,496 Gas natural Sí Estaciones de radio (AM y FM) 2 Estación de T.V. 3 Oficinas postales 36 Vehículos totales registrados: 11,374 a) Oficiales 7 b) De alquiler 153 c) Particulares 11,214 Plantas de tratamiento de aguas residuales 2 FUENTE: Centro de información estratégica del Estado. CIEE ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS Monumentos Históricos Arquitectónicos: Estación del ferrocarril, edificada en el siglo XIX; palacio municipal, construido en el siglo XXM; templo mormón que data del siglo XIX y actualmente está abandonado; templo de la Medalla Milagrosa, del siglo XX.

Museos

Existe el museo Casas Grandes.

Fiestas, Danzas y Tradiciones

A finales del mes de julio se celebra la fiesta regional del trigo. Del 8 al 16 de septiembre en conmemoración de la fundación de la ciudad. El 18 de noviembre se festeja a la Virgen de la Medalla Milagrosa.

Música

Predomina la música norteña.

Artesanías

Cerámica de los antiguos habitantes de la zona arqueológica de Paquimé. La mujer mormona confecciona artículos para el hogar y prendas de vestir.

Gastronomía

Se elabora tortilla de harina en forma de taco, rellena de frijoles, huevo, chorizo o carne asada.

GOBIERNO Principales Localidades Localidad Distancia a la Cabecera Municipal Sección Hidalgo 8 kilómetros Col. Madera 10 kilómetros Col. Buena Fe 4 kilómetros Ejido Hidalgo 13 kilómetros

Caracterización del Ayuntamiento 1998 – 2001

Presidente municipal Síndico municipal 8 Regidores de mayoría relativa 7 Regidores de representación proporcional

Organización y Estructura de la Administración Pública Municipal

Autoridades Auxiliares

5 Comisarios de policía

Regionalización Política

Corresponde al I distrito estatal electoral y al I distrito federal electoral.

Reglamentación Municipal

Código Municipal vigente en el estado

Federalismo

En el estado de Chihuahua, el municipalismo es una estrategia de desarrollo, la descentralización de funciones ha fomentado favorablemente el desarrollo de las estructuras administrativas de los ayuntamientos, de tal forma que la calidad de los servicios municipales observa mejorías y la atención de la demanda ciudadana es más ágil y directa.

La desconcentración presupuestal otorgó a los municipios, la capacidad financiera que le permite asumir la corresponsabilidad del gasto público, ejercido coordinadamente por los tres órdenes de gobierno.

En 1999, el municipio de Nuevo Casas Grandes tuvo ingresos totales por $66.4 millones, de los cuales, el 54% corresponde a las aportaciones y participaciones federales directas, el 24% a la participación estatal, el 18% al municipio y el 4% a los beneficiarios de los programas sociales y obras comunitarias.

El presupuesto de inversión destaca la partida del ramo 26, por un monto de $0.9 millones, relativa al desarrollo social y productivo en regiones de pobreza extrema, en este caso, sobresale: La asistencia social y servicios comunitarios.

Los recursos del ramo 33, integrados, por los Fondos para la Infraestructura Social Municipal y Estatal, y el Fondo de Aportaciones Múltiples, ascendieron a $9.7 millones, los cuales fueron destinados en su mayor parte, al programa de pavimentación de vialidades, la red de alcantarillado y la infraestructura educativa.

Los recursos erogados a través de programas especiales $3.9 millones que fueron destinados a la infraestructura educativa.

Los recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento Municipal, por $8.5 millones, otorgan autonomía y capacidad real de ejecución de la obra programada directamente por los ayuntamientos. Estos recursos fueron aplicados a: La reducción de la deuda municipal, al refuerzo del programa de seguridad pública y a la realización de obras que ampliaron la cobertura y mejoraron la calidad de los servicios públicos.

El municipio observa una elevada dependencia financiera de las participaciones y aportaciones federales. El 84.0% es aportado por la Federación y el 16.0% restante se refiere a los ingresos propios.

La administración municipal se propone mejorar la hacienda municipal, a través de la modernización catastral y la actualización de reglamentos, orientada a la generación de productos y aprovechamientos.

Ingresos Municipales 1999 CONCEPTO Total Federal Estatal Mpal Benef. Ingresos Propios 10,654 0 0 10,654 0 Fondo General de Participaciones 14,070 14,070 0 0 0 Fondo de Fomento Municipal 1,948 1,948 0 0 0 Tenencia y uso de vehículos 997 997 0 0 0 Impuesto sobre producción y servicios de cerveza y tabacos 475 475 0 0 0 Participaciones adicionales 2,253 0 2,253 0 0 Impuesto sobre autos nuevos 391 391 0 0 0 Convenio de desarrollo social. Ramo 26 914 649 262 0 4 Aportaciones federales. Ramo 33 9,726 6,161 638 1,008 1,919 Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM) 7,715 4,170 638 1,008 1,899 Fondo para la Infraestructura Social Estatal (FISE) 65 45 0 0 20 Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM) 1,629 1,629 0 0 0 Fondo de Aportaciones para la Educación Básica 317 317 0 0 0 Inversiones Estatales 13,729 0 12,482 198 1,049 Programas Especiales 3,950 3,950 0 0 0 Gobierno del Estado CAPFCE 3,950 3,950 0 0 0 Fondo de aportaciones para el fortalecimiento municipal (FAFM) 8,565 8,565 0 0 0 RECURSOS TOTALES 66,465 35,999 15,634 11,859 2,972 Participación porcentual 54% 24% 18% 4% FUENTE: Secretaria de Planeación y Evaluación y Secretaria de Finanzas y Administración 1999

Cronología de los Presidentes Municipales Presidente Municipal Período J. Rosario Luján 1953-1955 Eduardo Corona 1956-1957 Carlos Prado F. 1957-1959 Armando Quevedo M. 1959-1962 Armando Vázquez B. 1962-1965 Héctor González G. 1965-1968 Alfredo Caraveo M. 1968-1971 Cristobal Jaramillo R. 1971-1974 Raúl Armendáriz D. 1974-1976 Jesús Gómez Torres 1976-1977 Armando Domínguez 1977-1980 Raymundo Gómez M. 1980-1983 Florentino Ávila 1983-1984 Carlos U. Domínguez 1984-1986 Salvador Bautista 1986-1989 Saul Arroyos Torres 1989-1991 Jesus Gomez Torres 1991-1992 Saúl Ruíz Arriaga 1992-1995 Eduardo Murillo T. 1995-1998 José Mario Wong Pérez 1998-2001 Jesús María Au Domínguez 2001-2004 Orlando Polanco Rascón 2004-2007

BIBLIOGRAFÍA Almada, Francisco R. Diccionario de Historia, Geografía y Biografía Chihuahuenses, Chihuahua, 1968. Anuario Estadístico del Estado de Chihuahua, Edición 1998. INEGI. Conteo de Población y Vivienda 1995 (INEGI) y XI Censo General de Población y Vivienda 1990. DGDUE, Coordinación Estatal de Catastro. Dirección General de Fomento Económico, Departamento de Planeación Industrial Murillo Lozano, Humberto Heráldica Municipal del Estado de Chihuahua. Secretaría de Gobernación, Los Municipios de Chihuahua. SEECH, Dirección de Planeación Educativa.

CRÉDITOS Centro de Información de Estadística del Estado CIEE Coordinación de asesores del Secretario de Administración y Finanzas Coordinación de asesores del Secretario General de Gobierno Dirección Secretaria de Planeación y Evaluación. Dirección de Obras Públicas SCyOP Sociedad Chihuahuense de Estudios Históricos.

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Enciclopedia de los Municipios de México Chihuahua © 2005. Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, Gobierno del Estado de Chihuahua