User:Josue gmz051196

Nombre de la empresa: Closure Systems international (Csi) Tamaño y número de empleados. Csi se considera una empresa de tamaño mediano a nivel nacional, con un total de 164 empleados en la planta de ensenada. Comportamiento de los empleados El comportamiento que se busca Csi para los empleados esta en las cualidades de cada empleado que son integridad, trabajo en equipo, responsabilidad, y compromiso con la empresa. Los trabajadores que no cumplan con los códigos de conducta pueden recibir advertencias verbales y escritas, y en última instancia, ser despedidos.

Motivación. Para motivar a los empleados en su trabajo diario, se le motiva con un incentivo al cumplir con los indicadores del mes.

Liderazgo. En Csi se inculca el liderazgo personal para que por ellos mismos se sientan empoderados para poder desarrollar destrezas que puedan ayudar a ellos mismo y los problemas que se tiene en la empresa por el crecimiento constante de la industria. Comunicación. la comunicación dentro de la empresa es muy importante ya que mejora la competitividad de la organización, así como la forma en la que se puede adaptar a los cambios que se produzcan en su entorno, con el fin de conseguir los objetivos que se hayan propuesto inicialmente. Al mismo tiempo fomenta la motivación de los empleados, así como el compromiso y la implicación en las tareas corporativas. Condiciones laborales. Las condiciones de trabajo son excelentes, se basa a los principios de seguridad del trabajador, se tiene determinado bien donde debe de ir cada cosa, las instalaciones de las oficinas se encuentran en buen estado, La naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia. Están sumamente controlados y aislados del personal. En el are de producción se tiene con las mejores tecnologías para desarrollar diversas actividades. En Csi se trabaja mucho la herramienta de 5s para tener las instalaciones en optimas condiciones. Giro de la empresa. Closure Systems International Inc. (CSI) es líder mundial en el diseño y fabricación de cierres innovadores para una amplia gama de aplicaciones en los mercados de consumo e industriales. Además de cierres y equipos de tapado de alta calidad, CSI ofrece servicios técnicos y de atención al cliente sin precedentes para sistemas de aplicaciones de alta velocidad. Políticas que tiene para fomentar la cultura organizacional. Csi está comprometido a supervisar responsablemente los aspectos ambientales de salud y seguridad (EHS) de su negocio. Mas allá del cumplimiento, nosotros buscamos activamente oportunidades para reducir riesgos de la salud y el ambiente. Creamos productos y sistemas que de manera simultanea mejora el desempeño y la sustentabilidad. Creamos una cultura de seguridad en la cual todos los miembros del equipo están comprometidos a mantener un lugar de trabajo seguro. Cuáles son las características de la cultura organizacional de la empresa •	Valoraremos la vida humana sobre todo lo demás y, de acuerdo a esto gestionamos los riesgos. •	Buscaremos incansablemente un centro de trabajo libre de incidentes que afecten al medio ambiente la salud y los trabajadores de la empresa. •	Cumplimos con todas las leyes y establecemos metas mas elevadas para nosotros mismos y para nuestros proveedores. •	Apoyamos el desarrollo sostenible, incorporando responsabilidad social, éxito económico y excelencia medioambiental en nuestro proceso de toma de decisiones. •	Medimos y valoramos nuestro rendimiento y somos abiertos y transparentes en nuestras comunicaciones. •	Suministramos y utilizamos productos y servicios seguros y fiables. •	Utilizamos nuestro conocimiento sobre medio ambiente, salud y seguridad para fomentar la seguridad y el bienestar de nuestras comunidades. Cuáles son los desafíos en su cultura organizacional •	Estadísticas de rendimiento cambios abruptos o inesperados en las ventas, cancelaciones de productos o servicios. •	las creencias son esas formas de pensar y actuar de los empleados que han sido estructuradas en ciclo de vida de la organización y que son referencias para evaluar y conducir la conducta de los grupos sociales de las mismas. •	La rotación de empleados, hay gente nueva que no se adapta rápida mente ala cultura que se tiene dentro de la empresa.

Cuáles son sus oportunidades para mejorar su cultura organizacional Una de las oportunidades para mejorar seria capacitar cada cierto tiempo como retroalimentación a los empleados para poderlos integrar rápidamente ala cultura de la empresa, demostrarles que adaptándose ala cultura de la empresa se va a mejorar como empresa. Características del Personal (edades, género, estado civil, etc.) La mayor parte de los empleados tiene dentro de los 20 a los 35 años de edad, de los 164 empleados que somos 8 son mujeres y el resto hombres, la mayoría están casados o comprometidos hay muy pocos que son solteros. Tipo de Estructura organizacional Estructura funcional Se basan en la habilidad de cada persona, es ideal para la empresa por que tiene un poco número de trabajadores. Esta estructura divide la organización por funciones según la especialización de trabajo, por lo que suele segmentarse en recursos humanos, contabilidad, departamento técnico, área de prensa, etc. Además, se establece una cadena de mando en cada área, con una jerarquía visible. Una de las ventajas es la capacidad de supervisión de cada área. La desventaja viene a ser la subordinación notoria y la dificultad entre cada área para comunicarse. Entorno, que factores afectan para su cultura organizacional La trayectoria de éxitos y fracasos, Los valores y creencias de la empresa son autosostenibles cuando los resultados se consideran buenos, pero si le va mal la empresa acumula pérdidas, es probable, o cuando menos posible, que se replantee su sistema de valores. Los objetivos de la empresa varían conforme a las estrategias, y al tipo de cliente nuevo.

El comportamiento organizacional en cada empresa es muy importante ya que nos permite comprender las aptitudes de cada empleado y orientar el desempeño de cada uno dentro de la empresa. De igual manera la cultura organizacional nos ayuda a contribuir a fomentar una buena relación entro los empleados y haciendo nuestra estancia un mejor lugar agradable. Se busca resaltar la importancia de un buen desempeño de los recursos humanos para contribuir ala mejora de procesos y al desarrollo de las acciones más efectivas.

Bibliografía csi. (10 de diciembre de 2021). closures. Obtenido de https://www.csiclosures.com/