User:Lijianbocom/sandbox

Hellow，everybody， I came from SWJTU

"项目部人员组织架构：

1、项目组织架构是否健全； 编辑 2、团队成员能力情况，特别是项目核心骨干人员经验及能力情况"

项目部是否存在安全隐患

项目部是否有设立文件及档案管理区域

项目概况、项目部情况、项目实施计划及管理制度是否上墙

向公司及甲方汇报工作的人员是否确定、时间间隔多久

向公司及甲方汇报工作有无文档记录

是否了解所管理人员的动态

tower平台使用培训. 培训现场负责人及主要人员在tower平台上发布信息、存放文件、布置任务.

技术方案是否已准备好，如入场时间紧迫，是否有测管制定或审核通过的阶段性技术指导文件

实施方案准备是否准备. 现场负责人是否根据技术方案制定实施方案.

测管中心对方案有无审查

是否已充分利用信息化手段提升实施效率

首件成果是否完成、技术标准是否确定

技术设计书、实施方案完成情况

对技术设计书的理解程度. 包括对技术路线、成果标准、工作流程及难点的理解

与项目实施进度结合的资金使用计划

现场负责人及核心骨干如何分配

作业人员计件单价定价

项目人员培训成果及培训材料

项目经理，现场负责人，普通员工的学习

考勤等制度

公司政策制度（报销、借款、仪器车辆的采购及使用）的学习和培训.