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Moral de los empleados
Moral de los empleados, en recursos humanos, se define como la satisfacción laboral, las perspectivas y los sentimientos de bienestar que tiene un empleado dentro de un entorno laboral. Probado para tener un efecto directo sobre la productividad, es una de los principios de los negocios.

Orígenes
Utilizado durante mucho tiempo por los militares como una medida "crítica para la misión" de la disposición psicológica de las tropas, se ha demostrado que la moral elevada es un poderoso impulsor del rendimiento en todas las organizaciones. Una amplia investigación demuestra sus beneficios en productividad, rentabilidad, satisfacción del cliente y salud del trabajador. Al medir la moral con las encuestas de empleados, muchos empresarios y gerentes conocen desde hace tiempo una conexión directa y causal entre esa moral (que incluye satisfacción laboral, opiniones sobre su gestión y muchos otros aspectos de la cultura laboral) y el desempeño de su organización.

Importancia y efectos
Reconocido como uno de los principales factores que afectan la productividad y la estabilidad financiera general de cualquier empresa, la baja moral puede llevar a una concentración reducida, lo que a su vez puede causar errores, un servicio al cliente deficiente y plazos incumplidos. También puede contribuir a una alta tasa de rotación y absentismo. La moral del empleado demuestra ser perjudicial para el negocio en estos aspectos. La moral puede hacer avanzar a una organización o puede llevar al descontento de los empleados, al bajo rendimiento laboral y al absentismo. Con baja moral viene una etiqueta de precio alto. La Organización Gallup estima que hay 22 millones de empleados activamente desconectados que cuestan a la economía estadounidense hasta $ 350 mil millones por año en productividad perdida, incluido el ausentismo, la enfermedad y otros problemas que resultan cuando los empleados no están contentos en el trabajo. Si no se aborda este problema, se reducen la productividad, aumentan las tasas de ausentismo y los costos asociados, aumentan los conflictos en el entorno laboral, aumentan las quejas de clientes o consumidores y aumentan las tasas de rotación de personal y los costos asociados con la selección y capacitación del personal de reemplazo.

Ventajas y desventajas
La relación entre la moral del empleado y el desempeño organizacional es directa. Aquí hay una lista de ventajas y desventajas:


 * Cuando los empleados están satisfechos con sus trabajos, están motivados para trabajar más duro y contribuir lo mejor de sus capacidades hacia el logro de los objetivos de la organización.
 * Se sienten apreciados, importantes y significativos como miembros de la cadena organizativa y, como tales, están dispuestos a mantener una acción positiva con sus colegas, clientes y cualquier persona con la que entren en contacto.
 * Al poner su mejor cara hacia adelante, no solo son más atractivos, sino que también pueden completar sus tareas de manera más eficiente.
 * En comparación con los empleados motivados, los trabajadores no comprometidos son menos eficientes, pierden más días de trabajo y le cuestan a sus empleadores miles de dólares en productividad perdida.
 * Mantener la moral de los empleados es una de las mejores cosas para infundir lealtad y mantener un lugar de trabajo productivo. En un estudio realizado en UC Davis, los psicólogos encontraron que grupos de personas que tenían un diario registrando cinco cosas que agradecían cada semana eran más optimistas, tenían menos problemas de salud, dormían más y se sentían mejor consigo mismos.

Métodos de elevar
Los empleados tienden a carecer de motivación para realizar su trabajo cuando la moral es baja. La falta de motivación también puede ser de naturaleza circular. La administración y los empleados pueden ayudar a aumentar la moral en el lugar de trabajo al:


 * Reconocer empleados
 * Sér un gerente respetuoso
 * Tener reuniones uno a uno con los empleados
 * Invierta en elos mpleados
 * Conocer a los empleados