User:Mohammad.wadhwa/sandbox

Scrum ( Agile Programming ) اسکرام کنترل پروژه منتهی به محصول برنامه ریزی چابک نیاز امروز شرکت های تولید نرم افزار می باشد تحقیقات انجام شده نشان میدهد پروژه های تولید نرم افزار با استفاده از روشهای برنامه ریزی چابک توانستند تا حد بسیار خوبی درصد موفقفیت خود را افزایش دهند کلمه اسکرام از بازی فوتبال امریکایی گرفته شده است به معنی پاسکاری تا زدن گل در حوزه تولید نرم افزار پاسکاری به معنی انجام دادن هر یک از وظایف محول شده به تیم توسعه تا رسدن به هدف برنامه از پیش تعیین شده ( هر کسی فقط فعالیت خود را انجام نمی دهد وظیفه یکپارچگی کل با کل تیم می باشد ) در متودولوژی اسکرام اهداف در بازه های کوچک 1 تا 4 هفته تعیین و انجام می شود به طوری که تیم توسعه از برنامه 2 ماه بعد خبر ندارد چون در حوزه تولید نرم افزار ، استفاده از برنامه بلند مدت از پیش تعیین شده بعد از گذشت زمان باعث مشکلاتی از جمله باگ های احتمالی و درخواست های از سوی مشتری انحراف معیار رفته به رفته زیاد و در نهایت باعث شکست می شود در برنامه ریزی چابک تیم توسعه وارد اسپرینت های یک هفته ای می شود و نهایت تلاش برای انجام دادن آن فعالیت ها مشخص در زمان مشخص شده را می کند و مسائل پیش آمده و خروجی های فعالیت اسپرینت را وارد لیستی به نام بک لاگ می کند در انتهای اسپرینت تیم توسعه به همراه مالک محصول و اسکرام مستر وارد جلسه 1-2 ساعته شده و از بک لاگ دوباره اسپرینت بعدی را تعریف کرده.