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NEUMÁRIO VIEIRA

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

	Gerenciamento de portfólio de projetos de Geração Eólica 	Gerenciamento de portfólio de projetos de Hidroelétricas (PCH). 	Gerenciamento de portfólio de projetos em Termoelétricas a biomassa e gás natural. 	Implantação de Escritório de gerenciamento de projetos (PMO). 	Negociações de contratos de grande porte com clientes, fornecedores, alguns envolvendo valores acima de 1 bilhão de Reais). 	Negociação de claims com clientes e fornecedores. 	Negociação institucional : Agencia ambiental, Ministério público e sindicato. 	Seleção e desenvolvimento de equipes de gerenciamento de projetos. 	Desenvolvimento de projetos com exposição Internacional. 	Cogeração e geração de energia elétrica. 	Construção de subestações de alta-tensão. 	Montagens industriais (Elétricas e mecânicas). 	Assistência técnica e start-up de instalações elétricas industriais 3- IDIOMAS

	 Inglês Fluente 	 Espanhol avançado 4-FORMAÇÃO ESCOLAR: Certificações profissionais 	PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institute (PMI, 2013,Number ID :2233573) Mestrado 	Mestrando em Project Management pela University of Liverpool (previsão 2015) Pós Graduação 	MBA em gestão de negócios pela Fundação Getúlio Vargas (2004) Graduação 	Engenheiro eletricista pela Universidade Federal da Paraíba (1994) 	Bacharel em Direito pela Universidade Salgado de Oliveira (2009)

Formação complementar

	Curso de Desenvolvimento gerencial, TGI (240h, Recife, 2011) 	Curso de Inglês para negócios, EF (240h, Londres, 2009) 	Curso sobre Caldeiras à Biomassa, Agriletric, (240h, EUA, 2001) 	Curso de formação de Executivos, Banco Econômico (504 h, Salvador, 1994) 5-CARREIRA PROFISSIONAL

Consórcio Ventos de Casa Nova

Desde Fev/2012     Membro do conselho Diretor do consórcio.

	Este consórcio é responsável pela construção em regime Turn-key do parque eólico Casa Nova, com potência instalada de 180 MW.

Consórcio Cerro Chato

Desde Mar/2012     Membro do conselho Diretor do consórcio . 	Este consórcio é responsável pela construção em regime Turn-key do parque eólico Cerro Chato, com potência instalada de 78 MW.

Wind Power Energia S.A. (IMPSA)

Desde Dez/2011     Gerência da área de Gestão de projetos.

	Respondendo ao Diretor Executivo, sou responsável pela gestão dos contratos da área de Wind no Brasil e de fornecimento de Aerogeradores na América Latina, com um back-log de mais 2.6 GW equivalendo a mais de 3 Bilhões de reais de projetos em andamento e mais 1 bilhão em contratos assinados não iniciados.

	Implantei a área de gerenciamento de projetos, definindo o organograma contratando e treinando o pessoal, criando rotinas e procedimentos.

	Minha equipe de gerentes de projeto entre dez/2011 e jul/2014 gerenciou a implantação de 135 aerogeradores perfazendo 214 MW, o que equivale a 4,8% de toda energia eólica instalada no país até hoje (jul/2014).

	Fui o responsável pela parte técnica e gerencial da negociação contratual de um pacote de 1,35 Bilhão de reais, em parques eólicos, com uma das empresas do sistema Eletrobrás. . Areva Koblitz SA

Fev/2011 a Set/2011 Gerência do Project Management Office 	Respondendo ao COO, tinha a atribuição de estruturar o framework do gerenciamento de projetos, realizando o alinhamento estratégico com a Matriz na França. 	Representando a Unidade de Bioenergia no projeto Mundia da Areva de unificação das práticas de gerenciamento de projetos.

Jun/2009 a Fev/2011, Gerência do Departamento de Project Management 	Responsável por um portfólio de 42 projetos (Subestações, Hidroelétricas, Termoelétricas), 15 project managers, representando um back-log de 400 milhões de reais (2010).

Mar/2003 a Jun/2009, Gerência do Departamento de contratos. 	Responsável pela negociação dos principais contratos da empresa e a administração todos os contratos da empresa sob o ponto de vista formal.

Out/2000 a Mar/2003, Executivo da Koblitz no R. Grande do Sul.

	Responsável construção ( Project Manager) de duas termoelétricas a biomassa e sua posterior operação.

Jan/1997 a Out/2000, Chefe da Divisão de Obras e Assistência técnica.

Set/1996 a Jan/1997, Eng. de Campo

Set/1995 a Set/1996 Eng. Trainee.

Banco Econômico Jul/1994, Gerente Trainee 6- EXPERIÊNCIAS INTERNACIONAIS AUSTRIA, viagem de inspeção de equipamentos ALEMANHA, viagem de inspeção de equipamentos FRANÇA Desenvolvimento de metodologia comum de Gerenciamento de projetos E.U.A, curso sobre Caldeiras de Biomassa, Agriletric, (160h, Lousiana-EUA) INGLATERRA, curso de inglês para negócios pela EF (160h Londres) PANAMÁ, gerenciamento do portfólio de projetos (3 Hidroelétricas). ARGENTINA, prospecção de Biomassa para Centrais termoelétricas URUGUAI, prospecção de Biomassa para Centrais termoelétricas