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Robert Newton Anthony (6 settembre 1916 – 1 dicembre 2006) è stato un teorico americano dell'organizzazione dei sistemi e professore di controllo di gestione aziendale alla Harvard Business School, noto per i suoi lavori nel campo dei sistemi di controllo di gestione.

Biografia
Nato a Orange, nel Massachusetts, da Grace e Charles Newton Anthony nel 1916, Robert nei primi anni di vita studiò con i genitori  e, adolescente, si iscrisse e frequentò il liceo ad Haverhill, dove ebbe modo di suonare il sassofono nella banda della scuola; si diplomò nel 1933 all'età di 16 anni. Cinque anni dopo Anthony si laureò al Colby College a Waterville e nel 1942 conseguì il master in amministrazione aziendale ad Harvard. Nel 1942 divenne assistente di ricerca di Ross G. Walker (1891-1970), professore di economia aziendale ad Harvard dal 1936. Dopo il suo servizio nella Marina degli Stati Uniti dal 1943 al 1946 tornò ad Harvard, nel 1952 ottenne il dottorato in scienze commerciali e nel 1956 fu nominato professore ordinario. . Anthony resterà membro della facoltà della Harvard Business School dal 1940 al 1982. Nel 1965 prese un congedo (da Harvard) per ricoprire l'incarico di sottosegretario alla Difesa alle dipendenze del suo amico, Robert McNamara segretario alla Difesa degli Stati Uniti. Nel 1973 e nel 1974 è stato presidente dell'American Accounting Association, l'organizzazione statunitense di cui fanno parte importanti studiosi di discipline economiche e ragioneria.

Dal 1965 al 1988 pubblicò numerosi testi, tra i quali l'importante Sistemi di pianificazione e controllo: schema di analisi del 1965 ed altri su tematiche affini quali: Il bilancio : analisi economiche per le decisioni e la comunicazione della performance e Controllo di gestione per gli enti pubblici e le organizzazioni non profit.

Il 1 dicembre del 2006A, all'età di 90 anni Robert Anthony morì ad Hanover nel New Hampshire.

Sistemi di pianificazione e controllo
Al necrologio di Anthony, la professoressa Regina Herzlinger della Harvard Business School, ha detto:

Bob Anthony ha preso un campo che era conosciuto solo dai contabili e lo ha trasformato in un ambito ricco di informazioni per i top manager nella pianificazione e nel controllo delle loro organizzazioni. Ha avuto un fortissimo impatto non solo sui suoi studenti, attraverso il suo insegnamento e libri di testo, ma anche sul mondo degli affari, del non profit e delle amministrazioni attraverso i suoi numerosi articoli e il comportamento personale: la sua conoscenza, la chiarezza intellettuale, il senso del dovere e dell'onore e la prospettiva manageriale.

Il professore di contabilità di Harvard Charles Christenson ha aggiunto: Bob ha fatto più di chiunque altro per introdurre una struttura concettuale per trattare il controllo di gestione. Nelle sue numerose pubblicazioni ha spaziato su tutte le questioni più importanti, ha esaminato il problema della misurazione della produzione intellettuale, un compito molto più difficile della misurazione della produzione più tangibile. Il suo libro del 1965, "Sistemi di pianificazione e controllo: schema di analisi", divenne la bibbia del campo.

Controllore presso il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti
Nel 1965 Anthony ha lavorato come controllore presso il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti sotto Robert S. McNamara, dove ha supervisionato la qualità della contabilità e dei rapporti finanziari dell'organizzazione. Ad Anthony fu attribuito il merito di aver allineato il servizio di contabilità tra i cinque servizi militari. Secondo Charles Christenson: Anthony ha cambiato il modo in cui operava il Dipartimento della Difesa. C'era un notevole sforamento dei costi nel programma missilistico Minuteman. Il segretario McNamara voleva procedure per evitare che ciò accadesse di nuovo. Robert Anthony si è assicurato che tutti i rami fossero sulla stessa lunghezza d'onda.

Bibliografia

 * Anthony, Robert N., Sistemi di pianificazione e controllo : schema di analisi, Milano, Etas Kompass, 1967
 * Anthony, Robert N., Il bilancio : analisi economiche per le decisioni e la comunicazione della performance, Milano, McGraw-Hill, 2010
 * Anthony, Young, Controllo di gestione per gli enti pubblici e le organizzazioni non profit, Milano, McGraw-Hill, 1992

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