User:Shivam.kumar58/sandbox

ನನ್ನ ಹೆಸರು ಶಿವಮ್ ಕುಮಾರ್. ನಾನು ೨೦/೦೮/೧೯೯೭ ರಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದೆ. ನನ್ನ ತಂದೆಯ ಹೆಸರು ಕಿಶೊರ್ ಕುಮಾರ್. ನನ್ನ ತಾಯಿಯ ಹೆಸರು ಬಾರತಿ. ನಾನು ಸಂತ ಅಲೊಸಿಯಸ್ ನಲ್ಲಿ ಪಿ.ಯು.ಸಿ ಕಲಿತದ್ದು. ನನ್ನ ಹವ್ಯಾಸಗಳು ಕ್ರಿಕೆಟ್, ಹಕ್ಕಿ, ಟೀಬಲ್ ಟೆನ್ನಿಸ್, ಬ್ಯಾದ್ಮಿನ್ತನ್, ಮುಂತಾದ ಕ್ರೀಡೆಗಳನ್ನು ಆಡುವುದು, ಹಾಡುಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು, ಹಾಗು ಸಿನಿಮಾ ನೋಡುವುದು. ತನಗೆ ತನ್ನ ತಂದೆ-ತಾಯಿಯರ ಜೊತೆ ತಿರುಗಾಡಲು ಹೋಗುವುದು ಬಹಳ ಇಷ್ಟ.

"ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ" ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರಭಾವ ಎಲ್ಲಾ ಬಾಹ್ಯ ಹಾಗೂ ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಭಾವ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಣಾಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ನೆನಪಿಡಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಾ ಕಾಯಿದೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಒಂದು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

೧) ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ಎಲ್ಲದರ ಮೊತ್ತವಾಗಿದ್ದಾನೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಭಾವ. ೨) ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಸರ್ಕಾರ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಪಡೆಗಳು ಆವರಿಸುತ್ತದೆ. ೩) ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ಬದಲಾವಣೆ ಸದಾ, ಅಂದರೆ, ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ. ೪) ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಇವೆ. ಇದು ಭವಿಷ್ಯದ ಜರುಗಿದ ಹಾಗೂ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಾತಾವರಣ ನಿಖರವಾದ ಸ್ವರೂಪದ ಊಹಿಸಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ೫) ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ದೇಶಕ್ಕೆ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೇಶಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ, ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಪಾಕಿಸ್ತಾನ ನಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ರುಚಿ ಮತ್ತು ಭಾರತ ಮತ್ತು ಚೀನಾ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ಪಾಲಿಸಬೇಕಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಸರ ನಿಕಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಪರಸ್ಪರ ಇಲ್ಲ. ಈ ಪರಸ್ಪರ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆ ಬಲಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತನ್ನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಹಾಯ. ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ, ಬಹುಮುಖಿ ಸಂಕೀರ್ಣ, ಮತ್ತು ನಿಸರ್ಗದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಉಳಿವು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ದೂರಗಾಮಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಉದ್ಯಮ ಪರಿಸರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಇವ:- ೧) ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು:- ವ್ಯಾಪಾರ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಸರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಎಂದು. ಇದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಹಾಯ. ೨) ಬೆಳವಣಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನ ನೀಡುವ:- ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹೊಸ ಗಡಿ ತೆರೆಯುವ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ. ೩) ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆ:- ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮ್ಯಾನೇಜರುಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿತ್ತು ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ, ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ. ೪) ಚಿತ್ರ ಕಟ್ಟಡ:- ಪರಿಸರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಹಾಯ ಅವರು ಕೆಲಸ ಇದು ಒಳಗೆ ಪರಿಸರ ದೆರ್ ಸೆನ್ಸಿಟಿವಿಟಿ ತೋರಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಚಿತ್ರ ಸುಧಾರಣೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿದ್ಯುತ್ ಕೊರತೆ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವಶದಲ್ಲಿರುವ ವಿದ್ಯುತ್ ಸಸ್ಯಗಳು (CPP) ಅಧಿಕಾರದ ತಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು. ೫) ಸ್ಪರ್ಧೆ ಸಭೆ:- ಇದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು. ೬)ಸಂಸ್ಥೆಯ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಗುರುತಿಸುವುದು: ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ಬಾಧಿಸುವ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು 1)ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ೧)ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ:- ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಚುಕ್ಕಾಣಿಯನ್ನು ಆ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಆಯ್ಕೆ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ೨)ಧ್ಯೇಯ, ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು:- ವಿಷನ್ ಕಲ್ಪನೆಯ ಮತ್ತು ಜಾಣತನದಿಂದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥ. ವಿಷನ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಮಿಷನ್ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿದ್ದು ಅದರ ಮೂಲಕ. ೩)ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಪ್ರಕೃತಿ:-ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಸಹ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು ಎಂದು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸಂಯೋಜನೆ ರೀತಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಮತ್ತು ಶೈಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ಧಾರಕ ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಇತರ ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ. ೪)ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು:- ಈ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮ. ಅವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಕಸನದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಭಾವಗಳ ಕಾರಣ ಆಗಿರಬಹುದು. ಅವರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಬದಲಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಈ ಅಂಶಗಳು ಬೆದರಿಕೆಯಂತಹವುಗಳು ತಂದೊಡ್ಡಬಹುದು. ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನ, ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುವ ಮಂದ ಮತ್ತು ಹಳತಾಗಿದೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಇರಬಹುದು. ೫)ಇನ್ನೋವೇಶನ್:- ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮುಂದುವರಿಸಿಕೊಂಡು ಸಲುವಾಗಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ಮುಂದೆ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯ. ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ ಪ್ರಚಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಆಗಿರಬಹುದು. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳು ಮುಂದುವರಿಸಿಕೊಂಡು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಾವೀನ್ಯದ ಕೊರತೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಂದು ಗಂಭೀರ ಅಪಾಯವನ್ನೊಡ್ಡಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕಂಪನಿಯ ನೀರಸ ಉಳಿಯಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿ, ಮಂದ ನಿಂತ ಮತ್ತು ಅಸಂಬದ್ಧ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ.

2)ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ ೧) ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪರಿಸರ:- ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪರಿಸರ ಪಡೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ನೇರ ಬೇರಿಂಗ್ ಏಕೆಂದರೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಾತಾವರಣ ಕೂಡ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಶಕ್ತಿ ಅಂದರೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಕಂಪನಿಗೆ ಕಚ್ಚಾವಸ್ತುಗಳು ಸಲಕರಣೆಗಳಂತೆ ಒಳಹರಿವು ಪೂರೈಕೆ ಯಾರು ಆಗಿದೆ. ೨)ಗ್ರಾಹಕ:- ವ್ಯಾಪಾರದ ಮುಖ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸುಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ. ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತ್ರ ಅದರ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಇಂತಹ ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ಕಂಪನಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಕ್ಲೋಸ್ ಸೇಲ್ಸ್ಗೆ ಸಹಾಯ ಎಂದು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸೇರಿವೆ. ೩)ಸಾರ್ವಜನಿಕ:- ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ತನ್ನ ಆಸಕ್ತಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ವಾಸ್ತವಿಕ ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಗುಂಪು ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ೪)ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರ:- ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರವು ಜನರಲ್ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ದೂರಸ್ಥ ಪರಿಸರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪರಿಸರ ಅಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗದ. ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಅಂಶಗಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗದ ಆಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.