User talk:Dilshod kHamidullayev

Xodimlar motivatsiyasi
Xodimlarning motivatsiyasi, shuningdek, mehnat motivatsiyasi sifatida ham tanilgan, xodimlarning o'ziga xos xususiyati bo'lib, ular ishlashga qanchalik g'ayratli ekanligiga ishora qiladi. Bu xodimlarning mahsuldorligi va samaradorligiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi." [1] Motivatsiya odamlarning nima uchun muayyan xatti-harakatlarni amalga oshirishi yoki ishtirok etishi bilan belgilanadi [2].

Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, g'ayratli bo'lganlar, bo'lmaganlarga qaraganda yaxshiroq ishlashadi. Xodimlarni jalb qilish tashkilotingizning deyarli barcha asosiy sohalariga, jumladan, rentabellik, savdo, mijozlar tajribasi, xodimlar almashinuvi va boshqalarga ta'sir qiladi. Odamlarda "avtonomiya, kompetentsiya bilan bog'liqlik" ga psixologik ehtiyoj borligi tushuniladi. Motivatsiya va xodimning mehnatga jalb qilinishi o'rtasida bog'liqlik mavjud va tashkilot samaradorligi Ishtirok etish - bu tashkilotga maqsad, tegishlilik va sadoqat hissi, holbuki. motivatsiya - bu iroda kuchi va bu his-tuyg'ularga amal qilish uchun harakatdir.Xodimlarni jalb qilish sizning xodimlaringiz o'zlarining eng yaxshi ishlarini bajarishlari uchun zamin yaratadi, motivatsiya esa ishni bajarish uchun yoqilg'i yoki energiya bilan ta'minlaydi [3].

Menejerlardan band bo'lgan va ishdan bo'shatilgan xodim o'rtasidagi farqni qayerdan bilishlarini so'rashganida, ular agar xodim ishga jalb qilingan bo'lsa, u ishda ijodiy bo'lish uchun qo'lidan kelganini qilishini, qilayotgan ishidan zavqlanishini e'lon qilishdi. xodim ishdan bo'shatilgan bo'lsa, u nima bilan shug'ullanayotganiga qiziqmaydi va u o'ziga buyurilganidan boshqa hech narsa qilmaydi. [4] Ish motivatsiyasi hozir muhim mavzu sifatida qaralayotganligi sababli, ko'plab nazariyalar sahnaga chiqdi. Dilshod kHamidullayev (talk) 16:27, 27 December 2022 (UTC)