User talk:Meliboyev M F14

Menejmentda motivatsiya
Karyera rivojlanishi Menejmentda motivatsiya nima? (Misollar va imtiyozlar) Menejmentda motivatsiya nima? (Misollar va imtiyozlar)

Haqiqatan ham tahririyat jamoasi tomonidan

2022 yil 20 dekabrda yangilangan

2021-yil 22-noyabrda chop etilgan

Indeed Tahririyat jamoasi turli va iqtidorli yozuvchilar, tadqiqotchilar va mavzu bo‘yicha mutaxassislardan iborat bo‘lib, Indeed ma’lumotlari va tushunchalari bilan ta’minlangan bo‘lib, sizning martaba yo‘lingizni yo‘naltirishga yordam beradigan foydali maslahatlar beradi.

Ish joyidagi motivatsiya kompaniyaning muvaffaqiyati va ushlab turish darajasining muhim qismi bo'lishi mumkin. Xodimlarga qo'lidan kelganicha ishlashga yordam beradigan menejerga ega bo'lish hamma uchun ijobiy va yanada yoqimli ish muhitini yaratishi mumkin. Menejer sifatida motivatsiyadan qanday foydalanishni o'rganish sizning jamoangiz bilan hamkorlik qilish va kompaniya maqsadlariga muvaffaqiyatli erishishga yordam beradi. Ushbu maqolada biz menejmentdagi motivatsiya nima ekanligini muhokama qilamiz, uning afzalliklarini o'rganamiz, undan foydalanish yo'llarini tushuntiramiz va foydali misollar bilan o'rtoqlashamiz.

Sizga yaqin bo'lgan eng mashhur ish qidiruvlari

Yarim kunlik ishlar

To'liq vaqtli ishlar

Uy ishlarida ishlash

Darhol ishga qabul qilish

Indeed-da ko'proq ishlarni ko'ring

Menejmentda motivatsiya nima?

Menejmentdagi motivatsiya menejerlar o'z jamoalarini ko'proq yutuqlarga erishish uchun ilhomlantirish va ish joyidagi tajribasini qo'llab-quvvatlash uchun qo'yishi mumkin bo'lgan qadamlarni anglatadi. Agar kompaniyada o'z jamoalarini rag'batlantiradigan menejerlar bo'lsa, ular mahsuldorlik va yutuqlarning umumiy o'sishini topishlari mumkin. Rahbarlar uchun menejment motivatsiyasini o'rganish foydalidir, chunki bu qaysi sohada ishlamasligingizdan qat'i nazar, butun ish faoliyatingiz davomida sizga foyda keltiradigan mahoratdir.

Bog'liq: 11 ta ta'sirli strategiya bilan xodimlaringizni qanday rag'batlantirish kerak

Motivatsion boshqaruvning afzalliklari

Natijalar va shaxsiy farovonlik nuqtai nazaridan xodimlarni qanday ilhomlantirish va qo'llab-quvvatlashni bilish juda ko'p afzalliklarga ega. Bu imtiyozlarga quyidagilar kiradi:

Kattaroq qoniqish

Motivatsiyalangan xodimlar bajarayotgan ishlaridan va umuman olganda o‘z ishlaridan qoniqish hosil qiladi. Ilhomlantiruvchi menejer vazifalarga qiziqishni uyg'otishi va xodimlarni kompaniyada uzoqroq qolishga undashi mumkin. Bu ushlab turish darajasini oshirishi va yangi xodimlarni yollash xarajatlarini kamaytirishi mumkin.

Konsistensiyaning kuchayishi

Rag'batlantiruvchi rahbar xodimlarni o'z vazifalariga e'tibor berishga va ishni kechiktirmasdan, o'z vaqtida va izchil bajarishga ilhomlantirishi mumkin. Ushbu izchillik ular ishlab chiqaradigan ish sifatiga ham ta'sir qilishi mumkin, chunki xodimlar mijozlarning umidlarini iloji boricha qondirishga undaydilar.

Yaxshilangan ishlash

O'z ishiga g'amxo'rlik qiladigan odamlar yuqori sifatli ishlarni ishlab chiqarish ehtimoli ko'proq. Agar siz motivatsion menejer sifatida harakat qilsangiz, jamoangiz ko'proq vaqt va kuch sarflashi mumkin. Bu maqsadlarga tezroq erishish yoki natijalarni yaxshilashga yordam beradi. Meliboyev M F14 (talk) 22:21, 29 December 2022 (UTC)