User talk:Olovuddin Ravshanov

Qaror qabul qilish
Qaror qabul qilish nima?

Qarorlar qabul qilish zamonaviy menejmentning ajralmas qismidir. Asosan, oqilona yoki to'g'ri qaror qabul qilish menejmentning asosiy funktsiyasi sifatida qabul qilinadi. Har bir menejer ongsiz yoki ongli ravishda yuzlab va yuzlab qarorlarni qabul qiladi va uni menejer rolining asosiy komponenti sifatida qabul qiladi.

Tomonidan qo'llab-quvvatlanadi

Qarorlar muhim rol o'ynaydi, chunki ular ham tashkiliy, ham boshqaruv faoliyatini belgilaydi.

Qaror tashkiliy yoki boshqaruv maqsadlari yoki maqsadlariga erishish uchun muqobillar to'plamidan maqsadli ravishda tanlangan harakat yo'nalishi sifatida belgilanishi mumkin . Qaror qabul qilish jarayoni har qanday tashkilot yoki biznes faoliyatini boshqarishning uzluksiz va ajralmas qismidir. Barcha tadbirkorlik faoliyati va tashkiliy faoliyatni ta'minlash uchun qarorlar qabul qilinadi.

Tashkiliy yoki biznes maqsadlariga erishishni ta'minlash uchun boshqaruvning har bir darajasida qarorlar qabul qilinadi. Bundan tashqari, qarorlar har bir tashkilot taklif etilayotgan xizmatlar va mahsulotlar nuqtai nazaridan maqbul o'sish va harakatchanlikni ta'minlash uchun qabul qiladigan va amalga oshiradigan asosiy funktsional qadriyatlardan biridir.

Shunday qilib, qaror qabul qilish jarayonini quyidagi ta'riflar fonida qo'shimcha ravishda misol qilish mumkin.

Qaror qabul qilish tushunchasi

Oksford Advanced Learner's Dictionary lug'atiga ko'ra, qaror qabul qilish atamasi - muhim narsa haqida qaror qabul qilish jarayoni, ayniqsa odamlar guruhi yoki tashkilotda.

Trewatha & Newport qaror qabul qilish jarayonini quyidagicha ta'riflaydi: " Qaror qabul qilish ma'lum bir muammoni hal qilish uchun ikki yoki undan ortiq mumkin bo'lgan alternativalar orasidan harakat yo'nalishini tanlashni o'z ichiga oladi " . Olovuddin Ravshanov (talk) 18:34, 30 December 2022 (UTC)