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INTRODUCCIÓN La cultura organizacional se refiere al conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones, en cambio la identidad organizacional es la totalidad de los patrones repetitivos del comportamiento individual y de relaciones interpersonales, que todos juntos reflejan el significado no reconocido de la vida organizacional. En cuanto a la cultura organizacional, ésta puede facilitar la implantación de la estrategia, solo si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica; la identidad organizacional está influenciada por el pensamiento consciente como la forma en que se relacionan las personas en el trabajo, principalmente motivada por pensamientos y sentimientos inconscientes, su nacimiento depende de la transferencia de emociones que se dan bajo la estructura organizacional. La Cultura Organizacional, es la suma determinada de valores y normas, compartidas por personas y grupos de organización, las cuales controlan la manera en que interaccionan unos con otros, así como con el entorno de la organización; en cuanto a la identidad organizacional, es un marco que interpreta los sentimientos y experiencias organizacionales que se basan en las relaciones propias y de los demás, la cual sirve para guiar el accionar de los miembros de una organización que busca indagar en las relaciones dentro de las organizaciones

CONCLUSIÓN

Hoy en día la cultura organizacional es uno de los valores que más importantes administrativos internos y externos de una compañía. Para distinguirse del resto y no quedar en el olvido es importante para cualquier empresa tener una cultura organizacional, este éxito se resume la diversidad del personal de la empresa la compartan, la interdicen y cumplan con ella. Esta deberá ser la forma y la guía que nos lleve a conseguir los resultados esperados en la empresa haciendo más fácil agregar nuevas posiciones así como a dar medios de crecimiento flexible y capaz Existen ciertas características para tener una exitosa cultura organizacional estas nos hacen diferente una de las otras que ayudan a demostrar una imagen positiva de la empresa. Debemos entender la cultura empresarial con una visión general de la empresa, una forma de ser y actuar que nos permite saber cómo es exactamente una compañía. Los valores, la actividad que se realizan, la innovación o el trato a los empleados, son algunas de las cosas que definen la cultura de una organización, aunque hay muchos más re vistiéndola de prestigio y reconocimiento. Entre las cuales tenemos:

•	La responsabilidad e independencia que posee cada individuo. •	El control que existe hacia los empleados. •	El grado de identidad e identificación que posee los empleados con la organización. •	El sistema de incentivo que tiene una empresa con sus empleados que permite que trabajen con un mejor rendimiento, optimismo para lograr los objetivos •	Innovar y mejorar la prestación de servicios Después debemos trabajar para ello, estableciendo conductas y actuando de una forma acorde a esa personalidad que queremos transmitir dentro y fuera de la organización